邯郸中材2026年工作会议暨第二届职工代表大会第六次会议在宁召开

2月11日，邯郸中材2026年工作会暨第二届职工代表大会第六次会议在南京召开。中材国际党委副书记蔡军恒、中材国际（南京）党委副书记、总经理牛延林出席会议。公司党委书记、董事张与雄发表题为《统一思想 凝心聚力 乘势而上 再创新高 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、总经理沈伟强作题为《锚定蓝图 乘势而上 笃行实干谱写“十五五” 跨越发展新篇章》的工作报告，常务副总经理杨跃敏作题为《坚持问题导向强化责任意识 筑牢安全防线 以扎实成效护航公司行稳致远》的安全工作报告，党委副书记韩占京主持会议。

蔡军恒在讲话中对邯郸中材2025年各项工作取得的成绩表示祝贺，并对公司领导班子和全体干部员工的辛勤付出表示感谢。他指出，2025年公司发展成效显著，主要体现在五个方面：经营业绩再上台阶，市场韧性持续增强，核心能力更加夯实，战新产业实现突破，党建引领坚强有力。

针对2026年工作，蔡军恒提出六点要求：一是要锚定“勇争第一”的总目标，加快建设5亿元利润平台。二是要全力夯实属地经营，重点支持、对标泰国子公司属地运营，打造属地利润平台。三是要稳步推进产业投资布局，拓展本地及周边区域商混市场份额。四是要重点提升生产经营，保证邯郸“一块板”项目顺利落地。五是要加强人才梯队建设，打造一支高素质、专业化团队。六是要以高质量党建引领高质量发展，做好境外党建，持续深化全面从严治党，建立健全监督机制。

牛延林肯定了2025年邯郸中材在领导班子的带领下取得的显著成绩，主要体现在三个方面：一是经营业绩显著提升。二是履约能力显著提升。三是属地能力显著提升。同时，他对2026年工作提出五点要求：一是狠抓市场经营，筑牢发展根基。二是狠抓项目履约，提升发展质效。三是狠抓属地经营，培育发展动能。四是狠抓精细管理，全力降本增效。五是狠抓党建工作，护航企业发展。

张与雄在讲话中系统回顾了公司“十四五”勇毅前行、奋楫争先的奋斗历程与来之不易的发展成绩，深刻剖析了当前存在的短板与面临的形势。他强调，“十五五”时期要有重担在肩的使命感、抢抓“窗口期”的紧迫感、不进则退的危机感，正视困难挑战，以心中有数增强战略清醒，抢抓有利机遇，以心中有底坚定战略自信。他深刻分析了目前的形势和存在的问题，并部署了2026年工作。一是深入学习重要指示，全力以赴强担当。二是坚定信心决心，全力以赴稳增长。三是舞好市场经营龙头，全力以赴拓市场。四是推进精细管理，全力以赴提效益。五是抓好战略分解，全力以赴抓落地。六是加强党建融合，全力以赴强保障。

沈伟强在报告中指出，2025年公司全体干部员工以“六个聚焦”为抓手，承压奋进、砥砺前行，各项工作取得了优异成绩，主要表现在经营业绩、市场经营、施工生产、基础管理、科技创新、全面从严治党六个方面。他分析了当前的形势和机遇，要求全体干部员工进一步明确方位、找准定位，着力做好“五个持续”，旗帜鲜明树立好邯郸中材专业、稳健、价值的优势形象。一是持续紧盯指标任务，推进“十五五”扎实稳健开局。二是持续开拓市场经营，抢抓市场有利机遇。三是持续做好精细管理，推动高质量稳增长。四是持续强化创新改革，为新质生产力提供强大动能。五是持续提升党建工作质量，纵深推进全面从严治党。

杨跃敏在报告中全面总结了2025年度公司在压实主体责任、深化教育培训、狠抓风险管控、强化应急管理、推进数字赋能、聚焦价值引领、践行绿色理念等方面做出的努力和取得的良好成效。对2026年的安全工作作出重点规划和新的要求：一是强化政治引领，推动安全责任走深走实；二是加强队伍建设，提升安全专业监管能力；三是加强风险防范，提升隐患排查治理效能；四是深化责任意识，提升全员安全能力水平；五是推动数智赋能，构建智能安全防控体系。

会议对2025年度先进集体、优秀中层干部、先进工作者进行了表彰。会上还举行了2026年度工作目标责任书、经营目标责任书、安全生产责任书、节能降碳与生态保护责任书签订仪式。

本次工作会同时也是公司第二届职工代表大会第六次会议，代表们认真审议后通过了公司工作报告。

会议以现场+视频方式召开，中材国际安全环保部总经理刘尧、中材国际党委组织部副部长/人力资源部副总经理栾娜、中材国际企业管理部副总经理刘焘、中材国际（南京）综合办公室副主任陈孟可，邯郸中材在宁领导班子成员、中层及以上干部、子（分）公司负责人、项目经理和职工代表在主会场参加会议，境外子公司和国内外项目管理团队以视频形式参会。

撰稿 | 综合办公室 汪千鑫