聚势谋远 砥砺前行 | 邯郸中材泰国子公司顺利召开2025年度年终工作会暨2026年经营工作部署会议

近日，泰国子公司在泰国曼谷召开2025年度年终工作会暨2026年经营工作部署会议，并举办2025年度优秀供应商表彰大会。邯郸中材党委副书记、总经理沈伟强，副总经理李亚龙出席会议并讲话。

邯郸中材总经理助理、泰国子公司总经理刘满园作年度工作报告，系统回顾了公司在市场经营、项目履约、组织建设、风险防控及属地化发展等方面所取得的成效。他指出，2025年泰国子公司秉持“一中心五区域”以及“主业+多元+产业”的经营思路，在聚焦主责主业同时，高质量推进多元化业务，持续加强市场开拓与履约管理，顺利达成年度责任经营指标；管理体系不断健全，项目管控、安全生产和合规经营水平持续提高，属地团队建设和品牌影响力稳步增强。对于2026年工作，刘满园强调，将坚持高质量发展导向，优化客户结构，进一步夯实基础管理，强化风险防控，优化资源配置，持续提升精细化管理和盈利能力。

沈伟强在讲话中着重强调，泰国子公司是公司国际业务布局的重要组成部分，公司管理层高度关注泰国市场的发展。他要求泰国子公司进一步提高政治站位和发展站位，牢固树立风险意识和底线思维，持续提升合规经营和安全管理水平；要坚持问题导向和结果导向，压实各级管理责任，强化执行力，确保各项决策部署落地见效；要凝聚团队合力，保持昂扬斗志，在复杂多变的外部环境中稳步前行，不断开创发展新局面。

李亚龙对泰国子公司取得的成绩给予充分认可，并结合泰国子公司发展实际，从稳增长、强管理、防风险、育人才等方面提出了明确要求。他指出，要在巩固现有成果的基础上，更加注重管理能力和组织能力建设，持续完善项目管理模式和考核机制，推动经验做法固化为制度成果；要高度重视人才梯队建设和干部培养，畅通成长通道，激发队伍活力，为公司长远发展提供坚实保障。

会议期间，泰国子公司各副总经理及区域、项目负责人围绕生产组织、项目履约、运行考核、人力资源、安全管理、采购物流及产业投资等重点工作进行了专题汇报和讨论，与会人员结合项目实际，深入交流经验做法，剖析存在的问题，进一步凝聚了“以管理促履约、以执行提质效”的共识。

会后，泰国子公司举办了2025年度优秀供应商表彰大会，对在项目建设和履约过程中表现卓越的合作单位和供应商进行表彰。多位泰国政商界嘉宾受邀出席活动，与公司领导一同为获奖单位颁奖。沈伟强在致辞中表示，希望以此次表彰为契机，进一步深化互信合作，携手实现互利共赢、共同发展。

本次会议的召开，进一步明确了泰国子公司2026年的工作思路和发展方向。下一步，公司将以此次会议为新的起点，持续夯实管理基础，提升履约能力，强化风险防控，奋力推动泰国子公司实现更高质量、更可持续的发展。

撰稿 | 泰国子公司 杨博惠