邯郸中材2025年年中工作会议暨项目管理研讨会议在宁召开

8月30日，邯郸中材2025年年中工作会议暨项目管理研讨会议在南京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记近期重要讲话和指示批示精神，传达落实中国建材集团、中材国际、中材国际（南京）2025年年中工作会议精神，总结公司上半年工作成绩，分析面临的困难和形势，研究部署下半年重点工作，为全面完成年度目标任务进行再部署、再落实。中材国际（南京）党委副书记、总经理牛延林出席项目管理研讨会。公司党委书记、董事张与雄作题为《乘势而上 再攀高峰 决胜“十四五”收官攻坚战 续写高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、总经理沈伟强作题为《汇聚合力 提质增效 真抓实干 注重实效 扎实有力开创公司高质量发展新篇章》的工作报告，党委副书记韩占京主持会议。

项目管理研讨会上，牛延林指出，邯郸中材上半年取得了突出成绩，为南京板块的高质量发展作出了突出贡献，并从四个方面对下半年工作提出要求：一是全力以赴完成年度目标，保持公司稳定增长态势；二是注重技术创新、模式创新、机制创新，充分发挥科技创新的引领作用；三是加强人才梯队建设，大力培养青年人才，加大国际化人才、新业务人才储备，做好人才接力；四是加强风险防范与合规经营，牢牢守住安全底线。

张与雄在讲话中指出，上半年围绕高质量发展首要任务，公司党委、领导班子带领全体干部员工直面项目履约之艰，改革创新之难，战略收官之重，外部形势之险，攻坚克难、开拓奋进，全力以赴完成了“双过半”目标。主要体现在三个方面：一是生产经营稳健发展；二是战略落地圆满收官；三是党的建设全面加强。

张与雄在讲话中深刻分析了目前形势和存在问题，并从五个方面部署了下半年工作：一是确保完成全年指标；二是确保基础管理持续提升；三是确保牢牢守住安全生产底线；四是确保“十五五”高质量开局；五是确保把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到各领域、各方面。

沈伟强从六个方面总结了上半年工作：一是主要指标稳中有进、符合预期；二是市场经营持续增强、活力迸发；三是施工生产稳步推进、有序实施；四是基础管理扎实提升、向新而行；五是改革创新深化拓展、释放活力；六是党建工作夯实根基、抓紧抓实。

报告从国际、国内、行业三个维度分析了当前形势，提出了公司下半年工作目标任务：一是不折不扣完成全年指标；二是全力以赴推进生产经营；三是对标提升做好精细管理；四是攻坚克难深化改革创新；五是坚定不移加强党的建设。

韩占京对学习贯彻本次会议精神提出三点要求：一是深刻领会、迅速传达、认真落实会议精神，把思想和行动统一到公司对形势任务的科学判断上来，把会议要求转化为推动高质量发展的强大合力；二是狠抓落实，对照年度目标任务，攻坚三季度、奋战下半年，全面完成全年生产经营指标和各项重点任务；三是党建引领，持续巩固党纪学习教育成果，着力推进党建经营深度融合，切实发挥高质量党建的引领保障作用，在推动公司改革发展、建设世界一流企业的征程上再建新功。

本次项目管理研讨会议，围绕市场经营、承包合同结算、工程管理、材料管理、安全管理等五个专题展开，相关部门及子公司进行汇报，与会人员展开讨论，领导逐一点评并作总结讲话。

公司领导班子、总部中层及以上人员、国内项目经理在主会场参加会议，海外子公司和国外项目管理团队以视频形式参会。

撰稿 | 综合办公室 汪千鑫